O terceiro e último painel do 2º Encontro Cooperativo Cearense (CoopCE 2025), realizado nesta sexta-feira (5), debateu o tema “Futuro exige ação: o que transformar no cooperativismo do Ceará?”. A mesa contou com a participação de Robson Mafioletti, superintendente do Sistema Ocepar, e mediação de José Aparecido dos Santos, superintendente do Sistema OCB/CE. Durante sua apresentação, Mafioletti trouxe a experiência do modelo de autogestão do cooperativismo do Paraná, mostrando como a organização estruturada ao longo de décadas transformou o estado em um verdadeiro território cooperativista. O superintendente destacou que um dos pilares dessa trajetória foi o compromisso com o planejamento estratégico e o fortalecimento da representatividade institucional por meio da Ocepar. “O futuro do cooperativismo depende da nossa capacidade de assumir a autogestão,  formar lideranças e integrar cooperativas. Quando os próprios cooperados são protagonistas da gestão, o movimento se fortalece e transforma a realidade dos territórios onde está presente”, afirmou. O programa de autogestão do Sistema Ocepar reúne frentes estratégicas como: Desenvolvimento e constituição de novas cooperativas; Monitoramento por meio de informações qualificadas; Adoção de modelos de gestão eficientes; Integração entre cooperativas; Formação e capacitação profissional; Desenvolvimento de lideranças; Organização social dos cooperados em núcleos. Para ilustrar os resultados, Mafioletti apresentou números que revelam a força do cooperativismo no Paraná em 2024: 227 cooperativas ativas em diversos ramos; R$ 205,6 bilhões de faturamento; 4,01 milhões de cooperados; 146 mil empregados diretos; R$ 10,8 bilhões de resultados líquidos; R$ 6,7 bilhões em impostos recolhidos. Outro dado de impacto é que, atualmente, as cooperativas são as maiores empresas em mais de 130 municípios paranaenses, consolidando seu papel no desenvolvimento econômico e social do estado. Para Nicédio Nogueira, presidente do Sistema OCB/CE, o painel reforçou que, embora o nível de maturidade do Paraná seja maior, o exemplo da relação de confiança e reconhecimento das cooperativas com a Ocepar é uma inspiração direta para o Ceará. “As cooperativas cearenses precisam compreender a importância do papel da OCB/CE como instância de organização e fortalecimento do setor”, pontuou. Ao final, o superintendente do Sistema Ocepar destacou que o compartilhamento da experiência paranaense busca inspirar o cooperativismo cearense a adaptar práticas de sucesso, construindo um caminho sólido de autogestão e união para enfrentar os desafios do futuro.

O segundo painel do 2º Encontro Cooperativo Cearense (CoopCE 2025), realizado na tarde desta sexta-feira (5), trouxe à tona um debate importante para o futuro do cooperativismo: sustentabilidade, diversidade e identidade. A discussão foi conduzida por Débora Ingrisano, gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB, com mediação de Oswaldo Rabelo, gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB/CE. Débora destacou a relevância do tema ESG (ambiental, social e governança) no cenário global e no Brasil. Para ela, o ESG vai além de conceitos abstratos e se consolida como sustentabilidade comprovada por dados, relatórios e critérios, especialmente nos aspectos de diversidade e equidade que se conectam diretamente à governança cooperativista. No talk, a gerente reforçou que o Brasil ocupa posição de destaque no cooperativismo mundial, sendo o único país do Hemisfério Sul e em desenvolvimento presente no ranking das 300 maiores cooperativas do mundo, segundo o World Cooperative Monitor 2023. O país figura na 5ª posição, com 21 cooperativas, atrás apenas de Estados Unidos (41), França (30), Alemanha (28) e Japão (23). Outro ponto importante abordado foi a necessidade de desenvolvimento territorial sustentável. Débora lembrou ainda que, no último 14º Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC), foi aprovada a recomendação de que todas as cooperativas, independentemente do ramo de atividade, incluam pelo menos uma mulher e um jovem em seus Conselhos de Administração.  Em sua fala, lembrou que esta é a segunda vez que a Organização das Nações Unidas (ONU) declara o Ano Internacional das Cooperativas — a primeira ocorreu em 2012. O objetivo da iniciativa é promover o cooperativismo em escala mundial. Com essa decisão, a ONU reforça a relevância das cooperativas na agenda global de desenvolvimento econômico e social. Ao final, os participantes puderam trocar experiências e refletir sobre o futuro do modelo de negócio cooperativista diretamente com a especialista. A gerente destacou que “a cooperativa é um modelo de negócio formado por pessoas” e, portanto, deve refletir a diversidade e a identidade da sociedade em que está inserida. Ela também defendeu que o cooperativismo seja incorporado como disciplina nas escolas. Para finalizar, apontou: “Precisamos de uma organização social economicamente viável, ambientalmente correta e socialmente justa, sem deixar ninguém para trás. O cooperativismo é tudo isso! Portanto, o futuro é Coop”.

O 1º painel do dia do 2º Encontro Cooperativo Cearense (CoopCE 2025) abordou o tema “Inovação e Futuro: o Cooperativismo como Protagonista da Transformação”, conduzido por Guilherme Souza Costa, gerente do Núcleo de Inteligência e Inovação da Organização das Cooperativas do Brasil (OCB), referência nacional em modernização e competitividade do setor. A mediação ficou a cargo de Manfredo Lins e Silva, gerente de Inovação do Sistema OCB/CE, que conduziu a conversa sobre como a inovação pode fortalecer o cooperativismo e posicioná-lo como agente estratégico das transformações sociais e econômicas em curso. Guilherme iniciou sua apresentação compartilhando sua trajetória no cooperativismo, iniciada como jornalista ao participar de um Dia de Cooperar em Londrina (PR), experiência que o aproximou do setor e o levou ao Núcleo de Inteligência e Inovação da OCB. Ao longo do painel, apresentou reflexões, dados e cases inspiradores para mostrar como o cooperativismo, alinhado à inovação, pode se tornar protagonista da transformação. O gerente reforçou que os princípios cooperativistas estão conectados às tendências contemporâneas, como inovação, governança, ESG, economia verde, colaboração, diversidade e consumo consciente, e destacou que o futuro do setor depende da capacidade de se adaptar, inovar e preservar sua essência comunitária. Guilherme enfatizou que a inovação é chave para resiliência, crescimento e solução de problemas complexos, enquanto a transformação digital amplia o impacto, melhora decisões, promove agilidade e reforça a cultura de experimentação nas cooperativas. "O cooperativismo é uma solução contemporânea para os desafios atuais", afirmou. Sobre tendências e desafios, o especialista apontou que avanços tecnológicos, transição energética, envelhecimento populacional, urbanização e desigualdade social trazem oportunidades, como liderança em sustentabilidade e personalização de serviços, mas também desafios, incluindo adaptação lenta, falta de investimentos e concorrência com grandes empresas. Entre os dados apresentados, Guilherme destacou que 84% das cooperativas brasileiras consideram a inovação muito importante, e 79% já a incorporam em seus planejamentos estratégicos, principalmente em marketing, comunicação e atendimento ao cliente. Os impactos incluem maior agilidade, novos produtos e aumento de faturamento. Cases inspiradores mostraram práticas inovadoras de cooperativas, como a Unimed-BH, com telemedicina; o Lar Agroindustrial, com programas de ideias e conexão com startups; e o Sicredi, que utiliza inteligência artificial e WhatsApp para otimizar a experiência do cliente. Para o futuro, o especialista destacou seis eixos estratégicos: Web3 e Indústria 5.0, tecnologias verdes e economia circular, Data Driven, IA, IoT e Big Data, soft skills como diferencial competitivo, hiperpersonalização da experiência do cliente, e diversidade, equidade e inclusão. No campo das oportunidades, Guilherme apontou que o agronegócio demandará crédito de R$ 1 trilhão até 2030, enquanto mudanças no perfil do consumidor e questões sociais, como saúde mental e disparidade de gênero, exigem inovação e adaptabilidade constantes. Durante a apresentação, Guilherme convidou os participantes a conhecer o InovaCoop, plataforma do Sistema OCB voltada à inovação, que reúne cases de sucesso, e-books, guias, trilhas de cursos, metodologias ágeis e um radar de oportunidades de financiamento. Ele reforçou que pensamento criativo é a habilidade mais importante para o futuro do setor, destacando também que, apesar do crescimento da consciência sobre consumo sustentável, ainda há diferenças de comportamento entre gerações e regiões. Ao final, os participantes tiveram a oportunidade de tirar dúvidas diretamente com o especialista, que lembrou que a OCB investiu R$ 6 milhões em pesquisas por meio do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), oferecendo bolsas em universidades para estudos sobre cooperativismo. O painel mostrou que a inovação, aliada à essência cooperativista, é o caminho para que o setor continue relevante e protagonista das transformações sociais e econômicas no Brasil.